赵国强 品牌

擅长领域：

讲师课程： ※《企业人力资源管理核心三大机制》 ※《中高层主管管理能力培养与塑造》 ※《员工招聘与聘用操作及面试技巧》 ※《非人资主管的人力资源管理技能》 ※《胜任能力模型及管理者执行能力》 ※《企业核心能力打造与持续性经营》 ※《基于目标与绩效的人力资源管理》 ※《中高层管理者领导能力建设提升》 ※《中高层管理者执行力培养与提升》 ※《企业人力资源开发与管理系统设计》 ※《如何进行年度人力资源体系规划》 ※《有效组建企业招聘渠道和招聘流程》 ※《组织及岗位工作分析与职位描述》 ※《激励效果的现代企业薪酬管理体系》 ※《战略目标分解及绩效目标计划》 ※《设计具有激励性绩效管理体系方案》 ※《如何有效留住企业核心人才资源》 ※《绩效管理体系设计及评估指标设定》 ※《各级管理者与人力资源开发管理》 ※《如何提高管理者的管理能力-领导力》 ※《人资成本控制与工作效率提高》 ※《企业有序运营及规范化管理实战》 ※《企业经营管理与企业核心能力》 ※《正向企业文化沉淀及价值观提炼》 ※《如何设计企业管理者行为准则》 ※《如何成为一个有效的经营管理者》 ※《组织变革与经营管理创新》 ※《高绩效现代企业职业经理人素养》。

赵国强老师：深圳民企纵横企业管理咨询公司总经理、首席咨询师，【中国民营企业管理模式】系列知识体系创始人，南开大学MBA,中国民营企业管理咨询与培训实战派专家，有超过20年的跨国集团公司、大型外企、民营企业及知名咨询公司高层管理从业经验，具有数百家企业培训及咨询经验，从业及咨询服务范畴横跨IT、设备制造、能源机械、服饰服装、烟草消费、房地产服务等多个领域，曾为数百家大型股份制企业、合资、民营企业从事管理咨询及培训工作，并得到了一致的好评。 基于个人专业优势及使命感，赵国强先生适时创办了中国第一家专门服务于中国民营企业的 深圳市民企纵横企业管理咨询公司，成为国内专注服务于民营企业的管理咨询与培训的实战派咨询与培训专家服务机构。并首创推出【中国民营企业管理模式】系列咨询模块及精品培训课程。该模式专注于《基于企业发展现状的战略设计体系》、《基于企业组织核心能力的组织管理体系》、《基于企业目标与绩效的人力资源管理体系》以及《基于企业职业化团队打造的执行力体系》等专业的企业管理领域。 赵国强 先生专长的管理咨询与培训服务模块有： 《集团管控》、《战略诊断及战略目标设计》、《组织机构设计与整合优化》、《组织职能设计》、《组织流程整合与再造》、《组织管理控制体系设计》、《人力资源政策与策略制订》、《人力资源规划》、《企业工作流程设计与优化》、《工作计划管理》、《人力资源基础管理平台建设》、《员工招聘与甄别体系设计》、《企业经营目标及绩效管理体系设计》、《组织职位价值评估》、《薪资与福利体系设计》、《员工激励与教育培训体系设计》、《职业化任职资格管理体系设计》、《企业文化建设》、《人力资源管理软件规划与设计》、《执行型职业团队打造》等。 赵国强 先生曾经服务的部分客户： 《TCL集团公司》、《芙蓉王卷烟厂》、《华帝股份公司》、《富士康科技集团》、《青岛神州房地产公司》、《成都欧度服饰公司》、《贵州黔东南建筑总公司》、《深圳赢合科技股份有限公司》、《山西立恒钢铁有限公司》、《西昌瑞康钛业有限公司》、《温州索玛服饰有限公司》、《香港优能科技有限公司》、《深圳佳创视讯》等企业。